30 de septiembre 2024
Equipo creativo de Vonfire
Las 6 fortalezas que hicieron de La Scaloneta un equipo invencible
El caso: La Selección Argentina de fútbol
El líder inspirador: Lionel Scaloni, Director Técnico
El cliente: la hinchada argentina, cliente exigente si los hay.
El equipo que nos sacó lágrimas, que hizo ir a todos los argentinos al Obelisco a festejar la copa del mundo en 2022.
El equipo que nos tiene a todos nosotros de stakeholders, agarrados a nuestro sillón y a nuestra cerveza, esperando el gol o la atajada del año.
El equipo que, gracias a un liderazgo fuerte y a una buena gestión, se superó a sí mismo y, en tres arcos de redención de película, ganó tres finales impresionantes.
Scaloni lidera con una clara inteligencia emocional y con un profundo aprecio por su equipo.
Fuente: Filonews.com
Según un estudio de Harvard Deusto (porque los temas importantes llegan a Harvard) estas son algunas de las claves de gestión de equipo que implementó Scaloni en su Selección, y que la llevaron a ganar el mundial de fútbol en 2022:
1) Proyecto y filosofía compartida: la Selección de Scaloni juega para su hinchada, su principal cliente. El foco en el público hizo que todos tiraran para el mismo lado, sin egos de por medio, y que sintieran orgullo de representar a su país y dar lo mejor de sí.
2) Liderazgo virtuoso: humildad para controlar los egos y para darle mérito a su equipo, inteligencia emocional para darle seguridad psicológica a los jugadores, y ambición para alcanzar los resultados. Estas tres virtudes hicieron de Scaloni un líder transformador para su equipo.
3) Gestión del talento intergeneracional: después de un desempeño débil en el mundial 2018, algún líder hubiera hecho borrón y cuenta nueva. Pero Scaloni supo tomar los viejos talentos que, aunque no hubieran preformado tan bien en 2018, seguían teniendo potencial. Los mezcló con nuevas incorporaciones de distintas edades y experiencias, y facilitó un ambiente seguro para que todos se conocieran y se sintieran cómodos.
4) Rendimiento colectivo: por supuesto que Scaloni contaba en su equipo con grandes figuras como Messi o Di María. Pero no hay que reducir el éxito de la Selección al rendimiento de sus máximos talentos, porque Scaloni tampoco lo hizo. Puso foco en la articulación de las distintas capacidades de cada uno de los jugadores, lo que generó un equipo con inteligencia colectiva. Además, está comprobado que cuando la performance a nivel equipo crece, el desempeño a nivel jugador también lo hace.
El rendimiento individual es directamente proporcional al rendimiento grupal. En otras palabras, si brillan todos, cada uno brilla también.
Fuente: Harvard-deusto.com
5) Estrategia adaptativa: gestionar implica adecuar la inteligencia a la realidad, y no la realidad a la inteligencia. Quizá aprovechándose de su cualidad de “novato”, Scaloni cambió la forma de jugar que tenía el equipo y adaptó la estrategia frente a cada nuevo rival.
6) Gestión emocional: el que sale al campo a ejecutar es el jugador, no el director técnico. Por eso Scaloni siempre se aseguró de consultar sus estrategias y sus planes con el equipo, para asegurar su comodidad y su seguridad psicológica. Las decisiones no se tomaban solamente desde el plantel técnico.
Scaloni fue y es técnicamente excelente: tomó un equipo que no estaba en su mejor momento, y lo llevó a la excelencia. Pero aún más importantes fueron la humildad y la pasión con la que encaró la tarea. Es eso lo que, en última instancia, nos sigue emocionando a todos los que tenemos amor por el fútbol, y lo que movió a millones de argentinos a salir a la calle a festejar en 2022.
¿Y entonces, qué tomamos como aprendizaje?
Si hacemos la extrapolación de cada uno de los puntos mencionados anteriormente al mundo empresarial, la conexión es bastante lineal. Es que, en realidad, un equipo de fútbol no difiere tanto de una organización: hay capitanes, directores técnicos, equipos funcionales, objetivos comunes y torneos difíciles que hay que ganar.
Podemos trabajar cada una de estas fortalezas que tuvo la selección de Scaloni, adaptándolas a nuestro negocio. Actividades grupales para fomentar las conexiones dentro del equipo, charlas y momentos de escucha para encontrar los valores compartidos entre todos, y espacios psicológicamente seguros para que todos se sientan apreciados.
La fórmula es sencilla: a partido difícil, equipo sólido y líder humilde. Solo hace falta entrenar estas habilidades, para estar listos para cuando lleguemos a una final del mundo.
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