¿Qué están haciendo las empresas líderes de Great Place to Work?

Trabajamos de cerca con estas tres organizaciones, y las vemos funcionar en roles auténticos y con equipos activos, en actividades interactivas y desafiantes. Con esto, hemos identificado que comparten tres principales fortalezas. Estas claves en común hacen que sus culturas sean de primer nivel, y son las que, seguramente, les hayan ganado un lugar en las listas de Great Place to Work. 

1- Enfoque en el bienestar

Las tres organizaciones tienen un fuerte enfoque en el bienestar físico y mental de sus empleados. Ofrecen programas de salud integral, apoyo para el equilibrio entre la vida laboral y personal, y oportunidades de desarrollo profesional. 

En DHL, por ejemplo, se impulsan proyectos que ponen a las personas en el centro. A través de iniciativas como la “Semana de apreciación” y del premio al empleado del año, la organización pone el foco en su fuerza de trabajo, y hace que “cada día sea una experiencia enriquecedora” para su personal. 

Desde Vonfire, hemos visto esta mentalidad en acción en una celebración multicultural que realizamos junto a DHL. En ella, se buscó una forma de festejar al equipo de finanzas de Latinoamérica, que incluía a 320 personas en 16 países distintos. A través de actividades lúdicas y descontracturadas, se les dio a los equipos un espacio para relajarse y disfrutar de sus logros, además de conectar a nivel humano con otros empleados del resto del mundo. 

Al invertir en el bienestar de su personal, las empresas crean un ambiente positivo que se traduce en altos niveles de satisfacción y compromiso laboral.

2- Sustentabilidad como principio fundamental

Estas tres empresas integran la ética y la sostenibilidad en su modelo de negocio y liderazgos. 

Por ejemplo, SC Johnson se ha destacado por sus esfuerzos ecológicos, especialmente con relación al tratamiento de los residuos plásticos, un reclamo usual que reciben las empresas de consumo masivo. Dow Chemical, por su parte, trabaja para crear químicos y materiales sostenibles, mientras que DHL implementa métodos y acciones de reducción de CO2, para contrarrestar el alto impacto atmosférico que tiene, siendo una empresa de transporte y logística.

Tanto DHL como Dow realizaron, junto a Vonfire, desafíos de sustentabilidad, que no solo apuntan a generar conexiones entre los equipos, sino a llevar a cabo acciones medioambientales, como la limpieza de playas y de la costa del Río de la Plata. 

Estudios demuestran que el 74% de los empleados se encuentran más a gusto en sus trabajos si estos les dan la posibilidad de hacer aportes a sus comunidades y al medioambiente, por lo que ofrecer estas oportunidades parece ser un factor esencial para mantener a los equipos felices.

3- Compromiso con la Diversidad e Inclusión

Estas empresas fomentan un entorno de trabajo inclusivo donde se valora la diversidad de pensamiento, experiencia y antecedentes. Reconocen que un equipo diverso no solo enriquece la cultura organizacional, sino que también impulsa la innovación y mejora la toma de decisiones. 

Además, implementan políticas y programas que promueven la igualdad de oportunidades y el respeto entre todos los empleados, como los programas de oportunidades para las mujeres de SC Johnson. 

La empresa también realizó, junto a Vonfire y a la ONG Remando Futuro, actividades de remo orientadas a empoderar a los empleados y a conectarlos con beneficiarios de la organización. La iniciativa creó lazos de inclusión entre la empresa y la ONG, que fueron más allá de los límites internos de la compañía.